تبلیغات
وب سایت شخصی دکتر قره خانی - اصول مدیریت ریسک

اصول مدیریت ریسک

یکشنبه 28 آذر 1395 13:50   نویسنده : محسن قره خانی      


اصول مدیریت ریسک

بر اساس استاندارد ایزو 31000 برای اینکه مدیریت ریسک اثربخش باشد، سازمان باید در همه سطوح اصول زیر را رعایت کند.

مدیریت ریسک به خلق ارزش و حفاظت از آن می‌پردازد.

مدیریت ریسک در دستیابی به اهداف عملکردی مانند اهداف ایمنی و بهداشت، امنیت، رعایت مقررات، تأیید عمومی، حمایت از محیط زیست، کیفیت تولید، مدیریت پروژه، کارایی در عملیات، حاکمیت و اعتبار کمک می‌کند.

 

1.         مدیریت ریسک جزئی جدایی ناپذیر از تمام فرآیند‌های سازمان است.

مدیریت ریسک، فعالیتی مجزا از فعالیت‌های اصلی و فرآیند‌های سازمان نیست. مدیریت ریسک بخشی از وظایف مدیران است و جزیی جدایی ناپذیر از فرآیندهای سازمانی شامل، برنامه‌ریزی راهبردی، پروژه‌ها و فرآیند تغییر مدیریت است.

 

2.         مدیریت ریسک بخشی از تصمیم‌گیری به شمار می‌رود.

مدیریت ریسک به تصمیم‌گیران کمک می‌کند تا بتوانند انتخاب‌های آگاهانه‌تری داشته باشند، اقدامات را اولویت‌بندی کنند و در مورد اقدامات جایگزین تبادل نظر کنند.

 

3.         مدیریت ریسک به روشنی عدم اطمینان را آدرس‌دهی می‌کند.

مدیریت ریسک، باید به دقت عدم اطمینان، ماهیت عدم اطمینان و چگونگی آدرس‌دهی به آن را مورد توجه قرار دهد.

4.         مدیریت ریسک نظام‌مند، ساختاریافته و به‌هنگام است.

رویکردی نظام‌مند، به‌هنگام و ساختاریافته در مدیریت ریسک به اثربخشی، سازگاری، مقایسه‌پذیری و معتبر بودن نتایج کمک می‌کند.

 

5.         مدیریت ریسک بر اساس بهترین و دقیق‌ترین اطلاعات موجود است.

ورودی‌های فرآیند مدیریت ریسک بر اساس اطلاعاتی مانند داده‌های گذشته، تجربیات، بازخورد ذینفعان، مشاهدات، پیش‌بینی‌ها و نظر کارشناسان خبره هستند. اگرچه تصمیم‌گیران باید از محدودیت‌های داده‌ها و مدلسازی‌ها یا احتمال انحراف در حین بررسی آگاه باشند.

 

6.         مدیریت ریسک متناسب با شرایط سازمان است.

مدیریت ریسک، با زمینه درونی، خارجی و پروفایل ریسک سازگار است.

 

7.         مدیریت ریسک، عوامل فرهنگی و انسانی را در نظر می‌گیرد.

مدیریت ریسک به توانایی، درک و نظر افراد داخلی و خارجی که می‌توانند دستیابی به اهداف سازمان را تسهیل کنند یا به تعویق اندازد، توجه می‌کند.

مدیریت ریسک، شفاف و جامع است.

مشارکت مناسب و به‌هنگام ذینفعان و به ویژه تصمیم‌گیران در تمام سطوح سازمان، متناسب و به‌روز بودن مدیریت ریسک را تضمین می‌کند. مشارکت ذینفعان این امکان را در اختیار آنها قرار می‌دهد تا بتوانند دیدگاه‌های خود را در تدوین معیارهای ریسک ارائه دهند.

 

8.         مدیریت ریسک، پویا، تکرارپذیر و نسبت به تغییرات حساس است.

با وقوع حوادث داخلی و خارجی، محدوده و دانش تغییر می‌کند، نظارت و بازنگری انجام می‌شود، ریسک‌های جدیدی اضافه می‌شوند، برخی ریسک‌ها تغییر می‌کنند و برخی دیگر حذف می‌شوند. بنابراین مدیریت ریسک باید پیوسته نسبت به تغییرات حساس و انعطاف‌پذیر باشد.

 

9.         مدیریت ریسک، بهبود مستمر را در سازمان تسهیل می‌کند.

سازمان باید به طراحی و اجرای استراتژی‌هایی برای بهبود بلوغ مدیریت ریسک در تمام جنبه‌ها بپردازد.

 


آخرین ویرایش: یکشنبه 28 آذر 1395 13:51
دیدگاه ها ()
پنجشنبه 14 شهریور 1398 13:36
I always spent my half an hour to read this website's content all the time
along with a mug of coffee.
سه شنبه 12 شهریور 1398 18:45
Have you ever thought about including a little bit more
than just your articles? I mean, what you say is important and everything.

However think about if you added some great pictures or videos to give
your posts more, "pop"! Your content is excellent but with pics and videos, this site could undeniably be one of the greatest in its field.
Wonderful blog!
شنبه 2 شهریور 1398 18:14
Very good info. Lucky me I found your site by chance (stumbleupon).
I've book-marked it for later!
سه شنبه 22 مرداد 1398 14:48
Piece of writing writing is also a excitement, if you be acquainted
with then you can write or else it is complicated to write.
سه شنبه 22 مرداد 1398 12:51
May I just say what a relief to find someone that actually knows what they are talking about on the web.

You certainly know how to bring a problem to light and make it important.
A lot more people should look at this and understand this side of your story.
It's surprising you are not more popular given that you certainly have
the gift.
پنجشنبه 3 مرداد 1398 17:03
Greetings! I've been reading your web site for a long time now and finally got the courage
to go ahead and give you a shout out from Huffman Texas!
Just wanted to mention keep up the great work!
چهارشنبه 2 مرداد 1398 04:51
This site was... how do you say it? Relevant!! Finally I
have found something that helped me. Kudos! pof natalielise
شنبه 29 تیر 1398 04:36
Hi! Do you know if they make any plugins to help with SEO?
I'm trying to get my blog to rank for some targeted keywords but I'm
not seeing very good success. If you know of any please share.
Many thanks!
دوشنبه 24 تیر 1398 19:59
Somebody essentially help to make severely posts I'd
state. This is the very first time I frequented your website page and
so far? I surprised with the research you made to make this actual put up amazing.
Excellent activity!
سه شنبه 18 تیر 1398 08:29
I'm not sure why but this weblog is loading very slow for me.
Is anyone else having this issue or is it a problem on my end?
I'll check back later and see if the problem still exists.
شنبه 1 تیر 1398 06:38
My relatives every time say that I am killing my time here at web,
but I know I am getting experience every day by reading
such good posts.
یکشنبه 26 خرداد 1398 15:04
Please let me know if you're looking for a
writer for your blog. You have some really good articles
and I believe I would be a good asset. If you ever want to take some of the load off, I'd absolutely love to write some
content for your blog in exchange for a link back to mine.
Please shoot me an e-mail if interested. Many thanks!
شنبه 18 خرداد 1398 08:51
A person necessarily lend a hand to make seriously posts I'd state.
This is the very first time I frequented your website page and to this point?

I surprised with the analysis you made to make this actual
put up incredible. Wonderful process!
جمعه 17 خرداد 1398 00:18
Please let me know if you're looking for a writer for your blog.
You have some really good posts and I believe I would be a good asset.
If you ever want to take some of the load off, I'd really like to
write some content for your blog in exchange for a link
back to mine. Please shoot me an e-mail if interested.
Cheers!
یکشنبه 12 خرداد 1398 12:52
Hi to every body, it's my first go to see of this blog; this blog consists of
amazing and in fact fine information for visitors.
شنبه 11 خرداد 1398 05:59
Hurrah, that's what I was looking for, what a information!
existing here at this website, thanks admin of this web page.
جمعه 10 خرداد 1398 20:03
What's up friends, pleasant paragraph and fastidious arguments commented at this place, I
am really enjoying by these.
چهارشنبه 8 خرداد 1398 22:41
This design is spectacular! You obviously know how
to keep a reader amused. Between your wit and your videos, I was almost moved to start my own blog (well, almost...HaHa!) Excellent job.
I really loved what you had to say, and more than that, how you
presented it. Too cool!
سه شنبه 7 خرداد 1398 18:41
Greetings! I know this is somewhat off topic but I was wondering if
you knew where I could get a captcha plugin for my comment form?
I'm using the same blog platform as yours and I'm having trouble finding one?
Thanks a lot!
سه شنبه 17 اردیبهشت 1398 17:42
Hi there, I discovered your blog by way of Google
whilst looking for a related topic, your site got here up, it
appears good. I have bookmarked it in my google bookmarks.

Hello there, simply became aware of your weblog through Google, and located that it's
truly informative. I'm going to watch out for brussels.

I'll be grateful should you continue this in future. Many other people
shall be benefited out of your writing. Cheers!
جمعه 13 اردیبهشت 1398 15:48
Hello! Do you use Twitter? I'd like to follow you if that would be
okay. I'm undoubtedly enjoying your blog and look forward to new posts.
پنجشنبه 12 اردیبهشت 1398 19:28
Write more, thats all I have to say. Literally, it seems
as though you relied on the video to make your
point. You definitely know what youre talking about, why throw away
your intelligence on just posting videos to your blog when you could be giving us something enlightening to read?
دوشنبه 16 مرداد 1396 18:24
You are so awesome! I do not suppose I've read through anything like this before.
So good to find another person with a few unique thoughts on this subject.
Seriously.. thanks for starting this up. This web site is something that's needed on the web, someone with some
originality!
جمعه 13 مرداد 1396 12:21
I could not resist commenting. Perfectly written!
جمعه 30 تیر 1396 19:33
It's amazing to visit this site and reading the views of all colleagues concerning this paragraph, while I am also eager of
getting knowledge.
یکشنبه 27 فروردین 1396 12:14
You actually make it seem so easy with your presentation but I find this matter to be actually something which I think I would never understand.
It seems too complicated and very broad for me.

I'm looking forward for your next post, I'll try to get the hang of it!
شنبه 9 بهمن 1395 06:24
سلام دوست عزیز
درباره ی کسب درآمد از اینترنت چه اطلاعاتی داری ؟
من برای تو پیشنهادات و آموزش هایی دارم که تو رو به درآمد میلیونی می رسونه
برای مشاهده پیشنهادات به سایت زیر مراجعه کن:
jobstarter.ir

سوالی هم اگه بود می تونی از راه های ارتباطی زیر بپرسی:
تلفن:02166150185
تلگرام:09031642062
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر

درباره وبلاگ


  • این وبلاگ جهت اشتراک گذاری مطالب علمی و آموزشی و معرفی موضوعات مورد علاقه است.

نویسندگان

  • محسن قره خانی(58)

آرشیو موضوعی

صفحات جانبی